《共赢领导力课程产品说明会》　　

邀  请  函　　

Ø      　　一个优秀的管理者应具备哪些能力？　　

Ø      如何在激烈的竞争中，应对各种变化，激励自己的团队？　　

Ø      如何使自己成为一个雄狮般的领导？

                                  主办单位　　

上海云石管理咨询有限公司　　　　 　　

上海云石管理咨询有限公司于　2008年5月16日　                  　　

在上海举办“共赢领导力课程产品说明会”，诚邀您参加！　　

　　　　[邀请对象]　　

企业中高层管理者　　

企业职业经理人　　

企业高级潜力管理人员　　

　　　　[管理者常见的问题]　　

u    如何去整合企业资源，做到拥有者获得？　　

u    如何“谋定而后动”，做到动先造势？　　

u    如何发挥领导者的影响能力，起到“振臂一呼，天下云集而影从”的作用？　　

u    如何树立互相配合、互相支持的团队精神和团队凝聚力？　　

　　　　[老师简介]　　

胡建东 老师　　

云石公司管理研究院总监，流程管理首席咨询师。战略人力资源资深培训师。　　

现任上海云石管理咨询有限公司管理研究院总监，流程、绩效管理首席咨询师及培训讲师。　　

上海组织部、宣传部高级咨询师；中企联与紧缺办高级咨询师。　　

曾任上海奎因软件事业副总经理，上海兴安软件公司副总经理，佩里.约翰逊（上海）咨询有限公司高级咨询师。有8年咨询行业管理顾问师的从业经历，战略、系统管理等方面有深厚的研究功底。人力资源行业丰富的管理咨询辅导经验。　　

华翔集团股份有限公司集团绩效考核咨询顾问及项目培训。　　

上海人力资源行业协会、上海中企人力资源有限公司等人力资源龙头行（企）业管理咨询长期顾问及培训。　　

上海通用照明电器有限公司（6家工厂），中化集团中化国际（控股）股份有限公司、富士通信息系统(中国)有限公司等知名公司长期管理咨询顾问及培训。　　

其他培训案例：　　

上海联想电子有限公司(Lenovo)、GEP美国通用塑料中国有限公司、科尼起重机设备（上海）有限公司、山特维克集团山特维克矿山和工程机械，山特维克（传动）、中化国际思尔博化工物流有限公司、上海良友连锁便利有限公司等。　　

[课程时间表]

时  间		内    容
5月16日　下午	13:30-15:00	第一单元: 云石之共赢领导力课程简述　　 1、领导者应具备的能力   2、  如何提高这些能力　　 3、共赢领导力课程简介
	15:00-15:15	休息
	15:15-16:15	第二单元：共赢领导力之绩效管理　　 1、如何通过绩效管理提高团队的凝聚力
	16:15-16:30	第三单元:交流